Da un Assessment fatto sulle varie fasi di sviluppo dei progetti è emerso che il fattore umano ha l’incidenza più alta sui ritardi di sviluppo. L’Azienda ha infatti deciso di organizzare un Team Building per creare affiatamento tra un gruppo di dipendenti che, in varie fasi, collaborano allo sviluppo dei nuovi prodotti, ma appartengono a reparti diversi, rispondono a manager diversi e hanno diverse priorità.
