Business Coaching

Il Business Coaching è una metodologia di sviluppo della persona utilizzata dalle aziende per migliorare e potenziare la performance dei propri collaboratori

  • Nel Business Coaching si instaura una partnership tra il Coach e il Coachee, soggetti principali
  • Nel Business Coaching, attraverso l’utilizzo di processi e metodologie specifiche, il Coach fornisce supporto al Coachee nel raggiungere obiettivi professionali di eccellenza attraverso l’acquisizione di un più alto grado di consapevolezza, responsabilità, autonomia e fiducia in sé stesso.
  • Questa partnership stimola, attraverso un processo creativo, la riflessione e ispira il Coachee a massimizzare il proprio potenziale professionale.
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S&A CHANGE svolge diverse tipologie di Business Coaching:

Corporate Coaching

È rivolto a Manager e/o Responsabili di un’area Business o di un Team di lavoro in un momento della loro carriera professionale caratterizzato dall’assunzione di nuove responsabilità, da cambiamenti di ruolo o dell’organizzazione in cui operano.

Executive Coaching

È rivolto a Top manager e/o Professionisti di alto livello che necessitano di un supporto personalizzato, caratterizzato da grande riservatezza e flessibilità per rispettare i loro ritmi e le loro esigenze. Il Coach Professionista che affianca gli Executive ha il delicato compito di supportare il cliente nel delineare obiettivi e piani di azione con una influenza significativa sui risultati aziendali.

Team Coaching

È rivolto ai Team Manageriali che, per raggiungere gli obiettivi aziendali, sono sempre più impegnati nel raggiungimento di elevati livelli di performance.
Il Leader e il suo Team vengono supportati nel creare dinamiche di interdipendenza e di aggregazione finalizzate ad indirizzare le energie verso il raggiungimento dell’obiettivo comune. In questo contesto, è importante che il Team Leader e i componenti del Team abbiano già partecipato ad una precedente esperienza di coaching.

Group Coaching

Questa tipologia di Business Coaching è rivolta a un gruppo eterogeneo di dipendenti della stessa azienda che devono sviluppare una specifica competenza professionale, apprendendo in tal modo una modalità condivisa che diventa patrimonio dell’azienda.

I nostri Coach

Case History – Business Coaching

Una rassegna delle aziende per cui abbiamo fornito servizio di Business Coaching.

Azienda di produzione macchine automatiche

Al Direct Sales Manager più importante per fatturato vengono affidati dei giovani Key Account per lo sviluppo di nuovi mercati. Il coach ha affiancato il Manager in un processo di crescita personale e manageriale, che lo ha portato a diventare un eccellente gestore del Team, passando dal concetto “egoico” dell’Io a quello più funzionale all’azienda del Noi.

TESTIMONIANZA

Coachee:Averla come coach al mio fianco è stato per me un grande privilegio. La ringrazio di cuore e ringrazio la mia azienda per l’opportunità.”

Direzione HR: “Di sicuro l’azienda e le persone dell’azienda che hanno avuto il privilegio di incontrarla, non la dimenticheranno e i successi dell’azienda sono riconducibili anche al suo lavoro.”

Azienda Leader nazionale nella ristorazione

In una importante fase di riorganizzazione dei ruoli e delle responsabilità, l’azienda introduce il Coaching in supporto al cambio di ruolo di alcuni giovani manager, in particolare nel passaggio da un ruolo tecnico ad un ruolo gestionale. Il progetto ha coinvolto 20 persone ed è durato 2 anni.
Quattro coach hanno lavorato su diverse regioni contemporaneamente e affiancato i responsabili nel passaggio operativo al nuovo ruolo. I Coach hanno accompagnato i propri coachee a sviluppare la piena consapevolezza del nuovo ruolo, la capacità di gestione della delega e dei propri collaboratori, portando a un miglioramento della propria capacità di ascolto e della propria work-life balance.

TESTIMONIANZA

Coachee: Mi mancano le nostre chiacchierate ‘risolutive‘.”

Direzione HR: Volevo farti i miei complimenti e ringraziarti per l ‘ottimo livello dei Coach. Se dovessimo continuare i percorsi di coaching, mi farebbe assolutamente piacere se fosse R a seguirli.”

Grande gruppo alimentare italiano

Il gruppo gestisce con una sua azienda una catena di oltre 100 punti di ristorazione commerciale.
L’azienda ci chiede di realizzare una formazione comportamentale, al fine di “allenare” 30 direttori nella gestione dei collaboratori del punto vendita, dove risultavano spesso troppe problematiche irrisolte. A lato delle riunioni periodiche di area, i gruppi di direttori si sono riuniti per delle sessioni di Group Coaching dove, guidati da dei Coach esperti, hanno sperimentato diverse attività di role playing realistici su varie problematiche direttamente da loro proposte. Il gruppo si è poi esercitato a trovare e capitalizzare le migliori soluzioni operative che hanno poi applicato nella reale vita lavorativa.