Supporto mirato ad allineare la gestione del capitale umano agli obiettivi strategici e operativi delle aziende.
Progetti di sviluppo organizzativo
S&A aiuta le aziende di piccole e medie dimensioni di ogni settore a gestire nel modo migliore gli aspetti legati al personale nelle fasi di cambiamento:
- crescita
- cambi di proprietà
- mutamenti di strategia
- passaggi generazionali
- crisi e ristrutturazioni
I progetti sono normalmente preceduti da un'accurata fase diagnostica e forniscono indicazioni riguardo alle tipologie di intervento, agli strumenti e alle procedure più adeguati.
S&A, esperta nella gestione strategica del capitale umano e consapevole delle complessità degli interventi, mira a selezionare quelli più adeguati al fine di compensare le aree critiche e sviluppare i punti di forza dell’azienda.
L’obiettivo degli interventi è quello di rendere l’azienda più competitiva e di aumentare la sua efficacia e quella di ciascuno dei suoi membri a tutti i livelli gerarchici.
Direzione del personale in outsourcing
S&A mette a disposizione delle aziende un partner esperto con competenze ad hoc per risolvere fasi straordinarie della vita aziendale che necessitano di un know-how specifico. Il servizio può essere svolto con la presenza in sede del HR manager esterno alcuni giorni a settimana oppure attraverso il supporto telefonico o via e-mail con un referente aziendale interno.
In relazione alle necessità dell’azienda, il servizio può essere flessibile sia in termini di durata sia per quanto riguarda i costi.
Possibili aree di intervento
- assunzione, gestione e cessazione dei rapporti di lavoro
- ricerca e selezione
- supporto nella gestione delle relazioni industriali
- gestione delle politiche retributive, piani di crescita e di sviluppo del personale
HR temporary management
Il temporary manager è una figura con ampia esperienza che ha l’obiettivo di rendere l’azienda autonoma nella gestione delle attività e dei processi e di mantenere nel tempo i risultati conseguiti. Il temporary manager può avvalersi del know-how dei consulenti di S&A e, in caso di esigenze specifiche, anche di studi professionali.
A chi è rivolto questo servizio?
Ad aziende che non intendono assumere una risorsa, ma che hanno la necessità di avere, a tempo pieno o parziale, un manager specializzato nelle risorse umane anche solo per gestire fasi specifiche della vita aziendale, quali ad esempio:
- vuoto manageriale temporaneo
- assenza di competenze specifiche
- insufficiente seniority per la gestione di attività specifiche
Tipologie di intervento
ORGANIZZAZIONE
- Disegno dei processi, dei ruoli e delle relative deleghe, degli organigrammi e dei meccanismi di coordinamento interfunzionale
SVILUPPO DELLE COMPETENZE
- Valutazione delle competenze delle persone-chiave o di popolazioni aziendali-chiave
- Supporto nella selezione e nella formazione del personale, processi di sviluppo del personale, gestione dei talenti
GESTIONE DELLA MOTIVAZIONE E DEL COINVOLGIMENTO DEL PERSONALE
- Stili di leadership praticati, cultura aziendale, sistemi retributivi e incentivanti
- gestione del clima aziendale
- comunicazione interna e sistemi di gestione delle performance
GESTIONE DELLE RELAZIONI INDUSTRIALI E DEI COSTI DEL PERSONALE
- Piani di ristrutturazione, relazioni industriali e sindacali
- Contrattualistica del lavoro e indicatori chiave che misurano l’efficacia e l’efficienza della gestione del capitale umano.
