L’azienda, a proprietà mista privata-pubblica, ha chiesto supporto a S&A riguardo a specifici strumenti di gestione in ambito risorse umane (coaching e piani di incentivazione del personale).
I consulenti di S&A, grazie alla loro approfondita esperienza pregressa nel settore HR, sulla base delle informazioni acquisite non solo hanno fornito la risposta attesa dal cliente, ma hanno suggerito un progetto di più ampio respiro pienamente condiviso dall’azienda.
Il contesto di riferimento era caratterizzato dall'assenza di strumenti strutturati di gestione del personale.
I consulenti di S&A hanno dialogato con il cliente al fine di individuare ed esplicitare esigenze sfuggite ad una prima analisi intraziendale
All’esito dell’analisi, sono stati definiti i seguenti obiettivi:
- coinvolgimento e allineamento del team di vertice
- creazione di una modalità di gestione del personale più chiara e strutturata
- ampio coinvolgimento di tutto lo staff
- ottimizzazione di tutti i processi aziendali
Alcuni degli strumenti previsti nel progetto:
- workshop
- team building outdoor
- testing
- formazione e business coaching
- sistema di gestione delle performance.
