L’azienda, a proprietà mista privata-pubblica, chiede supporto a S&A CHANGE su specifici strumenti di gestione (coaching e piani di incentivazione del personale).
I nostri consulenti, con approfondita esperienza pregressa nel settore HR, oltre a fornire la risposta attesa dal cliente, sulla base delle informazioni acquisite, suggeriscono un progetto di più ampio respiro pienamente condiviso dal cliente.
Il contesto di riferimento è infatti caratterizzato dall'assenza di strumenti strutturati di gestione del personale.
I consulenti S&A CHANGE di provata esperienza in ambito HR hanno colloquiato attivamente con il cliente per individuare ed esplicitare esigenze sfuggito ad una prima analisi intraziendale.
Sono stati pertanto definiti i seguenti obiettivi:
- coinvolgimento e allineamento del team di vertice
- sviluppo di una gestione del personale più chiara e strutturata
- pieno coinvolgimento di tutto lo staff
- ottimizzazione di tutti i processi aziendali.
Alcuni degli strumenti previsti nel progetto:
- workshop
- team building outdoor
- testing
- formazione e business coaching,
- sistema di gestione delle performance.
